Dňa 9. júla 2013 uplynulo 10 rokov od založenia Agentúry na podporu regionálneho rozvoja Košice, n. o.
Prehľad činnosti Agentúry v rokoch 2003 - 2013
Hlavnou činnosťou Agentúry bola najmä príprava a implementácia projektov pre KSK, pre organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK a pre miestne samosprávy. Za obdobie rokov 2003 až 2013 bolo spolu vypracovaných 128 projektov, z toho bolo schválených 66 projektov (22 investičných a 44 neinvestičných, 16 projektov je ešte v hodnotení).
Prehľad počtu podaných a schválených projektov, ktoré boli vypracované Agentúrou:
rok
|
Počet vypracovaných projektov
|
Rozpočet schválených projektov
v EUR
|
Programové obdobie
|
||||
Schválené
|
Neschválené
|
V procese hodnotenia
|
SPOLU
|
Investičné
(počet projektov)
|
Neinvestičné
(počet projektov)
|
||
2003
|
3
|
1
|
–
|
4
|
–
|
150 160,00 (3)
|
|
2004
|
3
|
7
|
–
|
10
|
–
|
516 604,62 (3)
|
2004-2006
|
2005
|
9
|
12
|
–
|
21
|
1 100 283,94 (9)
|
||
2006
|
4
|
0
|
–
|
4
|
427 139,00 (1)
|
127 420,00 (3)
|
|
Medzisúčet
|
19
|
20
|
|
39
|
427 139,00 (1)
|
1 894 468,56 (18)
|
|
2007
|
0
|
1
|
–
|
1
|
–
|
–
|
2007 – 2013
|
2008
|
17
|
5
|
–
|
22
|
7 385 496,64 (9)
|
1 162 600,01 (8)
|
|
2009
|
15
|
5
|
–
|
20
|
8 702 802,98 (5)
|
2 541 555,20 (9)
|
|
2010
|
9
|
4
|
–
|
13
|
2 959 617,74 (4)
|
722 883,10 (5)
|
|
2011
|
4
|
8
|
|
12
|
3 706 454,06 (2)
|
54 852,50 (2)
|
|
2012
|
1
|
3
|
16
|
20
|
–
|
45 200,00 (1)
|
|
2013
|
1
|
–
|
–
|
1
|
977 349,00 (1)
|
–
|
|
Medzisúčet
|
47
|
26
|
16
|
89
|
23 731 720,42 (21)
|
4 527 090,81 (25)
|
|
Spolu:
|
66
|
47
|
16
|
128
|
24 158 857,42 (22)
|
6 421 559,37 (43)
|
|
SPOLU:
|
30 580 418,80 EUR
|
Pozn.: Údaje za roky 2003 - 2008 sú prerátané z SKK na EUR konverzným kurzom
V programovom období 2004 – 2006 bolo vypracovaných 39 projektov, z toho 19 bolo schválených (48,72% úspešnosť) v úhrnnej hodnote 2 321 607,56 EUR. 1 investičný projekt mal hodnotu 427 139,00 EUR; 18 neinvestičných projektov bolo v celkovej hodnote 1 894 468,56 EUR.
Agentúra okrem vypracovania projektov a ich manažovania, realizovala v rokoch 2003 – 2013 aj ďalšie činnosti vyplývajúce zo Zmluvy medzi KSK a Agentúrou. Vypracovala koncepcie a stratégie pre vybrané odbory Úradu KSK, pre odbor regionálneho rozvoja, odbor kultúry a cestovného ruchu a odbor sociálnych vecí a zdravotníctva.
Spracované strategické a koncepčné dokumenty
Strategické a koncepčné dokumenty
|
Roky spracovania
|
Hodnota v €
|
Odbor Ú KSK
|
Štúdia využiteľnosti potenciálu územia Hnileckého regiónu pre využitie biomasy
|
2005 – 2006
|
2 322,44
|
Odbor regionálneho rozvoja
|
Stratégia rozvoja rómskych komunít v Košickom kraji
|
2006
|
3 236,40
|
Odbor regionálneho rozvoja
|
Koncepcie rozvoja zariadení sociálnych služieb
|
2006
|
5 005,64
|
Odbor sociálnych vecí
|
Stratégia rozvoja kultúry v KSK
|
2007 -2008
|
38 081,72
|
Odbor kultúry a cestovného ruchu
|
Stratégia rozvoja knižníc KSK na roky 2010 – 2015
|
2009 – 2010
|
16 890,00
|
Odbor kultúry a cestovného ruchu
|
Aktualizácia Koncepcie sociálnych služieb v KSK
|
2010 – 2011
|
12 800,00
|
Odbor sociálnych vecí a zdravotníctva
|
Priority zdravotnej politiky pre KSK na obdobie 2012 – 2015
|
2011 – 2012
|
11 000,00
|
Odbor sociálnych vecí a zdravotníctva
|
Program Terra Incognita vrátane sprostredkovania Výzvy č. 1/2012
|
2009 – doteraz
|
85 784,00
|
Odbor kultúry a cestovného ruchu
|
Koncepcia rozvoja zariadení sociálnych služieb (plán)
|
2013 – 2014
|
9 000,00
|
Odbor sociálnych vecí a zdravotníctva
|
Spolu
|
|
184 120,20
|
|
Prehľad príjmov Agentúry (dotácie KSK a iné príjmy)
Zhodnotenie 10 ročnej činnosti Agentúry (2003 – 2013)
Budúcnosť Agentúry – vychádzajúc z jej 10 ročného pôsobenia.
- Agentúra je pripravená vo svojom mene podávať projekty najmä neinvestičného charakteru a je schopná ich efektívne implementovať. Agentúra je v súčasnosti odborne pripravená, vie pružne reagovať na požiadavky a je schopná vypracovať, riadiť, implementovať a vyhodnocovať široké spektrum projektov. Ponúka možnosť prípravy projektov pre Úrad KSK, organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti a iných klientov, pričom pre schválené projekty je pripravená poskytovať služby externého manažmentu.
- Agentúra sa okrem vypracovania a realizácie projektov chce podieľať sa na príprave stratégií a koncepcií, aby sa zlepšovalo riadenie organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK, obcí a iných subjektov.
- Agentúra chce prispieť k „oživeniu“ Programu KSK Terra Incognita a podieľať sa na jeho riadení a vykonávať funkciu sprostredkovateľského orgánu v rámci dotačného systému Programu Terra Incognita
- Agentúra je schopná poskytovať poradenstvo a vzdelávanie pre Úrad KSK, organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK, pre miestne samosprávy.
- Agentúra sa chce podieľať na medzinárodnej spolupráci tým, že bude realizovať projekty v partnerstve s organizáciami najmä z členských krajín Európskej únie a Ukrajiny.
- Agentúra chce podporiť rozvoj vidieka v Košickom kraji, hlavne posilňovaním partnerstva medzi aktérmi v miestnych akčných skupinách.